Selon une étude d’Adaptavist, 50 % des développeurs utilisent l’IA de manière performative pour satisfaire leur direction

Selon une étude menée auprès de 1 000 développeurs de logiciels par The Adaptavist Group, la moitié des ingénieurs utilisent l'intelligence artificielle avant tout pour rassurer leur direction plutôt que pour améliorer leur production technique. L'enquête, qui a interrogé des spécialistes aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Espagne, révèle un stress important au travail chez les développeurs qui se sentent contraints de faire la démonstration de leur adoption de l'IA, indépendamment de son efficacité réelle.

Les métriques d'utilisation éclipsent la qualité du code

Le rapport indique que les indicateurs d'entreprise influencent fortement la manière dont les développeurs utilisent les outils d'IA. Adaptavist a révélé que 58 % des développeurs interrogés ont vu l'usage de l'IA intégré à leurs indicateurs clés de performance (KPI) ou suivi comme une métrique d'évaluation officielle. De plus, 47 % des répondants déclarent être évalués sur la fréquence de leur utilisation de l'IA plutôt que sur la qualité du code qu'ils produisent. En raison de ces attentes des entreprises, 50 % des développeurs reconnaissent utiliser l'IA de façon performative pour satisfaire la direction.

L'inquiétude professionnelle alimente les habitudes performatives

Les objectifs d'adoption imposés par la hiérarchie contribuent à une anxiété professionnelle marquée dans les services d'ingénierie. Adaptavist rapporte que 54 % des développeurs éprouvent des incertitudes quant à leurs perspectives de carrière à long terme au sein des entreprises adoptant l'IA. Par ailleurs, 37 % des répondants déclarent craindre de perdre leur emploi s'ils n'utilisent pas d'outils d'IA. Loin d'améliorer les flux de travail existants, les déploiements d'outils non coordonnés laissent de nombreux ingénieurs inquiets quant à leur position dans l'entreprise.

Repenser les métriques de performance en ingénierie

Commentant les résultats du sondage, Matt Saunders, responsable DevOps chez Adaptavist, avertit que juger les équipes d'ingénierie à l'aide de métriques d'adoption nuit à la fois à la culture d'entreprise et à l'innovation. M. Saunders souligne que récompenser l'usage visible de l'IA plutôt que son efficacité pratique risque de faire fuir les talents qualifiés. Pour fidéliser leurs équipes, Adaptavist recommande aux organisations de ne plus évaluer les taux d'utilisation bruts de l'IA et de se concentrer sur la mesure des résultats concrets des projets, tout en accordant aux développeurs l'autonomie nécessaire dans l'application de la technologie.

Illustration éditoriale générée par IA ; ce n’est pas une photographie documentaire.

Source: Many developers are using AI just to show off to their boss — as most fear they'll lose their job if they don't use it