Farseer lève 7,2 millions de dollars en série A alors que les dirigeants s’interrogent sur l’IA dans la finance

La plateforme de planification et d'analyse d'entreprise Farseer a levé 7,2 millions de dollars lors d'un tour de table en série A afin d'accélérer son expansion en Europe et aux États-Unis. Cette annonce s'est accompagnée de débats lors de la conférence Finance Weekend à Rovinj, en Croatie, où des fondateurs du secteur technologique et des responsables financiers ont analysé la façon dont l'intelligence artificielle redéfinit les processus de travail et l'organisation des équipes.

Des capitaux pour l'expansion internationale

Le tour de table a été mené par la société de capital-risque Aymo Ventures, avec la participation de SQ Capital et d'Apertu Capital. Ce nouvel apport porte le financement total de Farseer à plus de 8 millions de dollars. Basée à Zagreb et comptant environ 60 employés, l'entreprise positionne sa plateforme comme une alternative nativement conçue pour l'IA face aux outils traditionnels tels que Microsoft Excel, SAP, IBM et Anaplan, ainsi qu'aux acteurs plus récents comme Pigment.

Matija Nakić, directrice générale de Farseer, a souligné que débuter sur un marché plus restreint avait permis à l'entreprise de séduire très tôt de grands comptes grâce aux recommandations de réseaux régionaux. Farseer compte aujourd'hui des clients dans 15 pays européens. Dans le cadre de sa feuille de route pour la fin de l'année 2026, la société prévoit de lancer une version gratuite de sa plateforme destinée aux équipes techniques.

Concilier automatisation et compétences analytiques

Bien que les outils automatisés accroissent la productivité dans les fonctions d'ingénierie et d'administration, les intervenants de la conférence ont mis en garde contre une dépendance excessive aux requêtes génératives. Luka Mijatović, cofondateur et directeur financier de Farseer, a averti qu'un recours exclusif aux outils d'IA pouvait favoriser des habitudes passives chez les jeunes professionnels. Selon lui, les nouveaux talents de la finance doivent développer activement leurs compétences analytiques fondamentales pour préserver leur évolution de carrière.

Les dirigeants d'entreprise ont mis en avant des évolutions opérationnelles concrètes apportées par l'apprentissage automatique. Matija Kovačević, directeur financier chez Hrvatski Telekom, a expliqué que l'utilisation de l'IA pour repérer les erreurs de saisie de paiement avait amélioré l'efficacité du traitement de 90 % par rapport aux recherches manuelles classiques. Il a souligné que même si les déploiements expérimentaux de l'IA augmentent temporairement les coûts technologiques, la valeur ajoutée des départements financiers réside désormais moins dans la collecte brute de données que dans leur interprétation et leur analyse stratégique.

L'influence stratégique dans les décisions de la direction

Abordant les dynamiques organisationnelles, Léa Raiche-Marsden, vice-présidente de la finance chez Leanspace, a invité les équipes financières à maintenir une posture active et objective lors des délibérations de la direction. Elle a fait remarquer qu'adopter une attitude passive dans la recherche d'un consensus interne risque d'affaiblir la rigueur analytique, rappelant la nécessité pour les responsables financiers d'établir des partenariats transversaux tout en garantissant des critères d'évaluation objectifs.

Illustration éditoriale générée par IA ; ce n’est pas une photographie documentaire.

Source: AI in finance, launching a startup, engineering talent: Croatian execs discuss